Aperte le iscrizioni al corso per Responsabili Amministrativi e Titolari di Concessionaria

L’Alta Scuola Arces organizza il corso per Responsabili Amministrativi e Titolari di Concessionaria. Il contesto competitivo all’interno del quale operano le aziende del settore “automotive” è di particolare complessità. Le Concessionarie lavorano in uno scenario nel quale i margini di profitto si sono, nel tempo, progressivamente ridotti.

Tale aspetto ha imposto un cambio di mentalità negli imprenditori che si trovano a dover fronteggiare significative problematiche manageriali legate al controllo della dinamica economica e di quella finanziaria. Alla consueta reportistica di controllo direzionale, utile a monitorare l’andamento della propria azienda, il CFO aziendale e la sua Proprietà hanno l’esigenza di affiancare – con decisione e consapevolezza – anche tutti quegli aspetti collegati al governo della “dimensione patrimoniale e finanziaria” della propria impresa.

Il corso ha l’obiettivo di fornire nozioni “strategiche” utili ad affrontare quegli aspetti legati alla gestione dell’azienda ma anche quello di far conoscere alcuni strumenti utili al controllo della dinamica economica e finanziaria dell’impresa.

A chi è rivolto

Il corso di specializzazione è rivolto ai Titolari di Concessionaria ed ai responsabili amministrazione, finanza e controllo di piccole e medie aziende.

Modulo di Amministrazione, finanza e Controllo

1. La costruzione di un “ambiente” di controllo direzionale: aspetti di Amministrazione e Controllo.
2. Dalla costruzione di un adeguato piano dei conti alla preparazione di un report direzionale;
3. La predisposizione di un bilancio trimestrale/semestrale per la rilevazione dei risultati di periodo: dall’analisi del dato ad un efficace piano di azione per il superamento delle criticità riscontrate (la standardizzazione del conto economico e il riscontro con il risultato civilistico e fiscale);
4. La predisposizione di un Budget e di uno specifico strumento di pianificazione economica e di controllo direzionale;
5. L’interpretazione economico e patrimoniale di alcuni indici di settore;
6. Lo studio di alcuni casi pratici (esperienze di controllo direzionale nel settore “automotive”. Analisi dei risultati raggiunti a seguito della definizione di un adeguato “Action Plan” – Studio del Caso “Alfa”);

• Il Budget e la predisposizione di piani economici e finanziari per la valutazione delle scelte strategiche di impresa;
• Il rapporto con gli intermediari finanziari: come rendere credibile una richiesta di finanziamento di “routine” (capitale circolante) o di finanza straordinaria;
• Come accedere al credito bancario e migliorare il proprio rating bancario: l’importanza del continuo monitoraggio degli elementi presenti in Centrale dei rischi;
• Il ruolo della comunicazione finanziaria di impresa: l’area aziendale di tesoreria e finanza è adeguatamente supportata nella gestione del business?
• La Centrale dei Rischi e la necessità di adottare un “linguaggio negoziale” nei riguardi del sistema bancario, in linea con le rinnovate esigenze di trasparenza imposte dalle normative Europee.

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